Unser DEI-Programm bei Bureau Works basiert auf fünf Säulen:

1) Willkommenverwundbarkeit. Und es frontal anzugehen. Wirklich.

2) Fokussierung auf die quantitative und die qualitative

3) Management Buy-in

4) Meritokratie nicht Beziehungen

5) Vielfalt im weitesten Sinne des Wortes

Lassen Sie uns jeden von ihnen besprechen:

1) Willkommenverwundbarkeit. Und es frontal anzugehen. Wirklich.

Wir geben nicht vor, unzerstörbar zu sein oder über die Führungskräfte von Mensch-Cyborg hinaus. Wir sind Mütter, Väter, Töchter, Söhne, Väter, Schwestern, Brüder. Wir haben gute und schlechte Tage. Wir brauchen Hilfe an schlechten Tagen. Es ist in Ordnung, diese zuzugeben. Wir glauben an die Macht einer Gruppe, die sich wirklich für ihre Ziele einsetzt, nicht trotz unserer Menschlichkeit, sondern gerade deshalb. 

Als Teil eines sozialen Experiments war unser CEO monatelang extrem offen auf LinkedIn, um unserer gesamten Organisation zu zeigen, dass es in Ordnung ist, zu zeigen, wie wir über Dinge fühlen. Wir fördern ein Umfeld, in dem die Menschen das Gefühl haben können, sich direkt und authentisch auszudrücken, anstatt Zeit und Energie damit zu verbringen, sich in einem politischen Labyrinth zurechtzufinden.

2) Fokussierung auf die quantitative und die qualitative

Wir konzentrieren uns auf Daten, um allgemeine Trends und Wendepunkte zu verstehen, aber wir nehmen uns den qualitativen Aspekt individueller Interaktionen zu Herzen. Wir hören auf quant und qual, um ein umfassendes Verständnis dafür zu entwickeln, wie unser Handeln die Welt um uns herum gestaltet. 

3) Management Buy-in

Unser Management bekennt sich zu den Idealen Diversity, Equity und Inclusion, die über die Einhaltung der geltenden Rechtsvorschriften und Best Practices hinausgehen. 33% unseres Führungsteams sind frauengeführt. Wir sind entschlossen, diese Zahl nicht nur als Statistik, sondern als Gesamtspiegelung der Vielfalt zu vergrößern, die erforderlich ist, um ein ausgewogenes Unternehmen aufzubauen.

4) Meritokratie nicht Beziehungen

Wir glauben nicht, dass Unternehmen die Menschen belohnen sollten, die jeder mag, oder diejenigen, die wissen, wie man auf die gute Seite der Organisationsleiter kommt. Wir wollen Ergebnisse und Haltung belohnen. Unabhängig von der Position, unabhängig von persönlichen Marketing-Fähigkeiten, wollen wir diejenigen belohnen, die am meisten liefern.

5) Vielfalt im weitesten Sinne des Wortes

Für uns beginnt Vielfalt mit der Vielfalt der Gedanken und Ideen. Es geht darum, ein Umfeld zu fördern, in dem sich die Menschen wohl fühlen, eine konträre Perspektive einzunehmen. es geht darum, einen Ort zu schaffen, an dem sich Menschen unabhängig von ihrer sozialen, wirtschaftlichen oder ethnischen Herkunft willkommen und akzeptiert fühlen. Als globaler Betrieb sind wir natürlich Hunderten von Kulturen und Seinsweisen ausgesetzt und haben Akzeptanzverständnis als Kernvoraussetzung für eine harmonische Zusammenarbeit mit unseren Kunden, Teams und Anbietern.