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Et la version texte:

Aujourd’hui, c’est la naissance de demain
Regardons ensemble comment nous voulons faire les choses à partir de maintenant, pas comment les choses ont été faites dans le passé.

La réflexion est la porte d’entrée d’une bonne prise de décision
Face aux défis, regardons vers l’intérieur avant d’agir.

Les erreurs sont les plus grandes opportunités
d’apprentissage Allons après la connaissance, mais surtout nous allons capitaliser sur toute la richesse des connaissances que nous acquérons à partir des choses qui ne vont pas comme prévu. Nous allons presser tous les apprentissages que nous pouvons de ces possibilités.

Bauhaus
Comment ne pas être Dilbert La mort et la renaissance de

l’Agence humaine

Chaque seconde compte. La vitesse compte.
La réactivité est la façon dont nous montrons que nous nous soucions. Pas un peu, mais beaucoup.

Concentrons-nous sur l’accomplission de nos missions. Les tâches ne sont importantes qu’en tant que jalons, et non en tant qu’objectifs en soi. Soyons créatifs, vocaux et persévérants pour faire avancer les choses.

Nous sommes sur la livraison de résultats, pas d’accomplir des tâches
Hey, c’est moi!

Nous sommes sur le but réel

Possédons-nous pleinement les choses que nous contrôlons.
Ne traçons pas de lignes ou ne créons pas
d’histoires pour nous retirer de
l’équation. Si nous cherchons tous à posséder autant que nous le pouvons, notre organisation ira de l’avant et avec très peu de lacunes organisationnelles.

La communication est une voie à double sens

Ne nous cachons pas derrière le jargon de l’industrie de fantaisie. Parlons clairement et communiquons exactement ce qui doit se passer pour que les autres puissent vraiment nous comprendre.

Notre parcours exige une perspective et une appréciation positives

Oui, il y a tellement de choses à améliorer en termes de produit et de gestion. Mais concentrons-nous sur tout ce que nous avons à travailler pour nous et nous appuyons sur ces forces afin que nous puissions continuer à construire.

C’est un véritable engagement

Plongeons de front dans nos objectifs. Ne nous retenons pas. Croyons en eux jusqu’à preuve du contraire et travaillons ensemble à travers les défis. Si on ne plonge pas, on va juste faire le tour de la brousse.

Nourrir notre peuple est la conséquence de l’excellence
L’excellence n’est pas négociable. Quel que soit votre rôle, vous devez vous préparer à être le meilleur à ce sujet. Une fois que nous avons l’excellence en place, nous pouvons être flexibles et compréhensifs.